套餐内容十分全面,包含了全屋定制、中国制储橱柜、木门、护墙板、沙发、茶几、岩板餐桌餐椅、真皮软床、深睡床垫等多个品类。

在他看来适合市场的才是最好的，输用分公司制拥有终端掌控力强、输用服务功能大、利于扶持三、四级弱小商家做大等优势，但存在人力、财力等链条过长，厂家投入过大的弊端。内销现在的渠道扩展主要有三种方式，产业成业内推荐、职业经理人商家资源嫁接、展会上的意向客户。

链初因此我们在分析潮州渠道扩展难题时也必须看到在渠道扩展瓶颈背后的原因。现在潮州没有哪家企业是专门做分公司制的，步形也没有哪家企业是专门做商家代理的，都是采用两种模式的。传统模式不熟不做特点：用领域日益多元化以亲属和关系户为主，用领域日益多元化市场开拓没章法有技巧现行模式代理+分公司特点：业内推荐、展会收集、自行开发，这种模式基本稳定渐趋成熟尽管传统模式帮助潮州卫企掘到了第一桶金，但朋友圈子再大也无法满足他们扩大企业规模的需求，厂家普遍感觉熟客有点吃不饱了，必须走出去结交更多的新朋友。

潮州的模式和佛山、中国制储山东等地都没有太多差别，不过潮州企业招商政策的灵活性更大，既是优势也是不足，蔡焕鹏对潮州模式的分析很到位。难点：输用区域品牌美誉度不高仍是软肋尽管产能和规模都有了大幅提升，输用但潮州卫浴以低档和仿冒为主的市场形象并未得到根本性改观，导致厂家在开拓渠道时处于劣势，议价能力大打折扣。

尽管一些网站也提供了一些品牌代理意向商家，产业成但成功签约率普遍较低，所以很多企业也希望寻求专门的渠道服务商，以解决该难题。

主动上门的商家并不受青睐，链初潮州企业更看中展会平台。步形让他更能全方位审视这个行业的现状。

用领域日益多元化现在超市的这种展示模式一定会在以后的时间里不断改变才能符合国人的消费需求。李丹锋，中国制储在建材行业耕耘十几载，不但参与了建材超市的发展，也进行了多次的角色转变。

他说，输用2010年的建材超市走得很艰难。建材超市展示模式和盈利模式的探索还将继续过去建材超市的展示模式是抹杀品牌个性的，产业成它的展示是一块一块的放上去，产业成不像展厅那样把产品的功能及装饰效果形象的展示出来。